湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”
湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”
湖南省常德市武陵区以文化立校 推动办学“百花齐放”——每所学校都“精彩”在湖南省常德市武陵区,全区没有一个教育集团,唯一一所共用老牌强校“名片”的(de)北正街(zhèngjiē)恒大华府小学,也在校区成立仅仅两年后,就完全独立办学,形成了(le)与北正街小学完全不同的办学特色,成了新的优质学校(xuéxiào)。
近日,记者到常德市武陵区采访,令人(lìngrén)印象最深刻的是,该区让全区41所学校突破(tūpò)了“千校一面”的局面(júmiàn),实现了“一校(yīxiào)一特色、一校一品牌”,为群众提供了多样化、个性化、特色化优质教育资源,走出了一条独特的优质均衡之路。
从条件差距走向(zǒuxiàng)文化差异
早在2009年,常德市武陵区就将铸就学校文化特质作为办学顶层逻辑,纳入教育(jiàoyù)发展总体规划(zǒngtǐguīhuà),针对筹建学校、新建学校和城乡老校文化建设所处的“起步、成型、深化”三个层次,因校制宜,分类指导,各校根据(gēnjù)实际,找准(zhǎozhǔn)定位,提炼文化核心表达。
武陵区工农小学作为试点学校,一炮打响。该校曾是一所面临撤并的薄弱学校,时任校长谢英发起了“人人(rénrén)会(huì)演奏(yǎnzòu),个个有棋艺”的号召,经过3年努力,该校“蜕变”成为一所流淌着音乐、飘逸(piāoyì)着书香、崇尚锻炼、尊崇礼乐的特色学校。
随着学校文化建设的(de)深入推进,武陵区教育(jiàoyù)人越来越深刻地(dì)感受到:文化立校让各校从条件差距走向了文化差异,这已成为区域教育优质均衡发展的关键抓手。
近些年(jìnxiēnián),该区出现了一个独特的现象——新建学校还未落成,但学校文化体系的“大厦”已经提前建成。“2019年筹备(chóubèi)学校时,我们就想把学校打造为一所传统(chuántǒng)文化与现代(xiàndài)文化相融合的书香校园。”武陵区第三小学副校长罗林说,学校仅仅(jǐnjǐn)用了3年时间,便获评全国书香校园。
近5年来,武陵区(wǔlíngqū)累计投入超过3500万元,高质量完成9所(suǒ)学校校园文化环境创设,每所学校都展现出了独特的文化魅力。
从“千校一面”走向独树一帜(dúshùyīzhì)
提起武陵区育英小学,几乎人人都会夸上一句,“这所学校学生的字写得像印版一样!”2009年,该校(gāixiào)鲜明地提出“立字立人”的办学理念,将书法(shūfǎ)作为学校的文化品牌。2016年,罗玲接任校长,进一步构建国学课程、公民课程、个体课程体系,翰墨文化品牌由此形成。“我们希望成为具有(yǒu)中华文化底蕴、融合(rónghé)国际教育(jiàoyù)先进理念和(hé)经验的一流学校,培养有民族文化根基的现代小公民。”罗玲说。
位于老城区的(de)育才(yùcái)小学(xiǎoxué)则创造性地开设了剪纸课程,每班每周一节课,全校(quánxiào)1800余名学生做到人人会剪纸,生生会创作。近年来,该校又将剪纸与国防教育相结合,走出了一条特色育人之路。与此同时,东升小学的“君子六艺”、北正街小学的“丝弦传承”等一批特色鲜明的文化品牌,也(yě)正在如雨后春笋般涌现。
“一校一特色、一校一品牌,真正(zhēnzhèng)让每一所学校都有了办学(bànxué)之魂,让每一所学校都有极大的办学生命力,也真正让武陵区摆脱了学校评价‘以成绩论英雄’的单一模式(móshì)。”武陵区教育局副局长郭志敏说。
从单向育分走向综合(zōnghé)育人
打造百花齐放的(de)学校(xuéxiào)文化品牌,最终指向的又是什么?“让素质教育(sùzhìjiàoyù)真正落地。”武陵区教育局党组书记、局长唐鹏程的答案很干脆。在他看来,当一所学校有了文化时,教育便可以为孩子带来相伴终身的人文素养,素质教育实施也有了真正的支撑(zhīchēng)。
在武陵区(wǔlíngqū)第一小学创客空间的(de)墙壁上,有一张珍贵的照片:3名学生围拥着坐在无人(wúrén)车上的校长,她们的脸上都洋溢着灿烂的笑容——这是该校学生完成第一辆无人车拼装时的场景。从2017年引入(yǐnrù)无人车,到现在机器人、航模等23门科技类课程(kèchéng)的开设,人工智能在该校课堂教学中全面铺开。
“学校开设了‘文化+科技’兴趣社团,将现代技术与木雕、陶艺等非遗文化相结合,培养学生的(de)创新能力。”武陵区第一小学校长谢英(xièyīng)说,丰富多彩的科创文化活动,为学校综合育人开辟(kāipì)了新路径。
而“藏匿”在菜市场后、只有(zhǐyǒu)450名学生的胜利(shènglì)路小学,近三年却(què)为省、市游泳队输送了大量专业人才。校长徐绍妮说,学校以游泳为鲜明特色,进而以游泳延伸出拼搏、团结等精神,由此(yóucǐ)彻底改写了学校薄弱的面貌。
目前,努力让每一个孩子(háizi)都拥有人生出彩(chūcǎi)的机会,已(yǐ)成为武陵教育通过学校文化品牌建设实现育人的一抹最漂亮的色彩。(本报记者 阳锡叶 杨三喜 通讯员 曹鑫宇 熊四军)
在湖南省常德市武陵区,全区没有一个教育集团,唯一一所共用老牌强校“名片”的(de)北正街(zhèngjiē)恒大华府小学,也在校区成立仅仅两年后,就完全独立办学,形成了(le)与北正街小学完全不同的办学特色,成了新的优质学校(xuéxiào)。
近日,记者到常德市武陵区采访,令人(lìngrén)印象最深刻的是,该区让全区41所学校突破(tūpò)了“千校一面”的局面(júmiàn),实现了“一校(yīxiào)一特色、一校一品牌”,为群众提供了多样化、个性化、特色化优质教育资源,走出了一条独特的优质均衡之路。
从条件差距走向(zǒuxiàng)文化差异
早在2009年,常德市武陵区就将铸就学校文化特质作为办学顶层逻辑,纳入教育(jiàoyù)发展总体规划(zǒngtǐguīhuà),针对筹建学校、新建学校和城乡老校文化建设所处的“起步、成型、深化”三个层次,因校制宜,分类指导,各校根据(gēnjù)实际,找准(zhǎozhǔn)定位,提炼文化核心表达。
武陵区工农小学作为试点学校,一炮打响。该校曾是一所面临撤并的薄弱学校,时任校长谢英发起了“人人(rénrén)会(huì)演奏(yǎnzòu),个个有棋艺”的号召,经过3年努力,该校“蜕变”成为一所流淌着音乐、飘逸(piāoyì)着书香、崇尚锻炼、尊崇礼乐的特色学校。
随着学校文化建设的(de)深入推进,武陵区教育(jiàoyù)人越来越深刻地(dì)感受到:文化立校让各校从条件差距走向了文化差异,这已成为区域教育优质均衡发展的关键抓手。
近些年(jìnxiēnián),该区出现了一个独特的现象——新建学校还未落成,但学校文化体系的“大厦”已经提前建成。“2019年筹备(chóubèi)学校时,我们就想把学校打造为一所传统(chuántǒng)文化与现代(xiàndài)文化相融合的书香校园。”武陵区第三小学副校长罗林说,学校仅仅(jǐnjǐn)用了3年时间,便获评全国书香校园。
近5年来,武陵区(wǔlíngqū)累计投入超过3500万元,高质量完成9所(suǒ)学校校园文化环境创设,每所学校都展现出了独特的文化魅力。
从“千校一面”走向独树一帜(dúshùyīzhì)
提起武陵区育英小学,几乎人人都会夸上一句,“这所学校学生的字写得像印版一样!”2009年,该校(gāixiào)鲜明地提出“立字立人”的办学理念,将书法(shūfǎ)作为学校的文化品牌。2016年,罗玲接任校长,进一步构建国学课程、公民课程、个体课程体系,翰墨文化品牌由此形成。“我们希望成为具有(yǒu)中华文化底蕴、融合(rónghé)国际教育(jiàoyù)先进理念和(hé)经验的一流学校,培养有民族文化根基的现代小公民。”罗玲说。
位于老城区的(de)育才(yùcái)小学(xiǎoxué)则创造性地开设了剪纸课程,每班每周一节课,全校(quánxiào)1800余名学生做到人人会剪纸,生生会创作。近年来,该校又将剪纸与国防教育相结合,走出了一条特色育人之路。与此同时,东升小学的“君子六艺”、北正街小学的“丝弦传承”等一批特色鲜明的文化品牌,也(yě)正在如雨后春笋般涌现。
“一校一特色、一校一品牌,真正(zhēnzhèng)让每一所学校都有了办学(bànxué)之魂,让每一所学校都有极大的办学生命力,也真正让武陵区摆脱了学校评价‘以成绩论英雄’的单一模式(móshì)。”武陵区教育局副局长郭志敏说。
从单向育分走向综合(zōnghé)育人
打造百花齐放的(de)学校(xuéxiào)文化品牌,最终指向的又是什么?“让素质教育(sùzhìjiàoyù)真正落地。”武陵区教育局党组书记、局长唐鹏程的答案很干脆。在他看来,当一所学校有了文化时,教育便可以为孩子带来相伴终身的人文素养,素质教育实施也有了真正的支撑(zhīchēng)。
在武陵区(wǔlíngqū)第一小学创客空间的(de)墙壁上,有一张珍贵的照片:3名学生围拥着坐在无人(wúrén)车上的校长,她们的脸上都洋溢着灿烂的笑容——这是该校学生完成第一辆无人车拼装时的场景。从2017年引入(yǐnrù)无人车,到现在机器人、航模等23门科技类课程(kèchéng)的开设,人工智能在该校课堂教学中全面铺开。
“学校开设了‘文化+科技’兴趣社团,将现代技术与木雕、陶艺等非遗文化相结合,培养学生的(de)创新能力。”武陵区第一小学校长谢英(xièyīng)说,丰富多彩的科创文化活动,为学校综合育人开辟(kāipì)了新路径。
而“藏匿”在菜市场后、只有(zhǐyǒu)450名学生的胜利(shènglì)路小学,近三年却(què)为省、市游泳队输送了大量专业人才。校长徐绍妮说,学校以游泳为鲜明特色,进而以游泳延伸出拼搏、团结等精神,由此(yóucǐ)彻底改写了学校薄弱的面貌。
目前,努力让每一个孩子(háizi)都拥有人生出彩(chūcǎi)的机会,已(yǐ)成为武陵教育通过学校文化品牌建设实现育人的一抹最漂亮的色彩。(本报记者 阳锡叶 杨三喜 通讯员 曹鑫宇 熊四军)

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