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摘要：解读(jiědú)兰湘子如何借助与熊出没(xióngchūmò)IP联名，拓展亲子轻社交场景，撬动Z世代家庭消费新蓝海。 过去几年，IP联名在餐饮行业从流量神器逐渐变成常规动作，但热闹(rènào)之(zhī)余，真正能撬动新用户、沉淀品牌资产的案例并不多。随着Z世代(shìdài)进入婚育阶段(jiēduàn)，年轻家长成为新兴的消费中坚，品牌们的联名玩法也迎来升级。 今年6月，湘菜小炒品牌兰湘子与国民级动画IP“熊出没”的跨界合作(hézuò)，正是(zhèngshì)餐饮IP联名3.0的一次典型实践。当一众IP联名还停留(tíngliú)在视觉换装、圈粉打卡的阶段，兰湘子正通过“亲子+轻社交”场景(chǎngjǐng)构建，满足好吃(hǎochī)、好玩、好带娃的多重需求，悄然撬开Z世代家长的心智大门，也为餐饮品牌联名提供了全新范式。 从白领工作餐(gōngzuòcān)到亲子轻社交：场景延展撬动新客群 一直以来，兰湘子凭借(píngjiè)“上菜快，吃得爽”的(de)品牌特色服务白领客群(kèqún)，以高效出餐、锅气湘味和人均六七十的高性价比，成功覆盖职场人午晚餐的高频刚需场景。而此次联名“熊出没”，显然不只为了讨好小朋友那么(nàme)简单。 此次联名中(zhōng)，兰湘子推出了免费儿童餐、联名零食包、亲子(qīnzǐ)套餐、主题打卡点和社媒互动任务，配合直播间代金券和门店福利，引导线上种草、线下转化。这一整套组合拳，既覆盖孩子的吃与玩，也满足(mǎnzú)家长的性价比诉求(sùqiú)和社交表达需求，成功激活Z世代(shìdài)家庭的情绪价值与内容分享意愿。 更关键的(de)是(shì)，这一(zhèyī)联名让兰湘子从“工作日午晚餐”这一刚需场景，成功延伸至“亲子周末聚餐”这一情感场景，实现了人群与时段的双重拓展，为品牌的长线增长释放了更大空间。 联名破圈，产品和体验(tǐyàn)才是留客底盘 区别于许多“贴图式(shì)(shì)联名”，兰湘子此次打造的“熊出没探湘记”更强调场景(chǎngjǐng)沉浸和用户参与。品牌在全国19城门店设置IP主题“探险营地”，构建实景沉浸式用餐体验(tǐyàn)，鼓励亲子家庭线下打卡、线上分享，让用户在参与中产生内容、自发传播。 然而真正实现联名落地转化的(de)，仍然是兰湘子稳定(wěndìng)的产品力和服务效率。兰湘子以辣椒炒肉、小炒黄牛肉等经典湘菜(xiāngcài)小炒打透全国市场，依托标准化预处理+门店现炒的高效模式，实现3分钟出餐(chūcān)、25分钟齐桌(qízhuō)，在多人口、多需求的亲子就餐场景中，这种高效、稳定输出的能力尤为关键——上菜快且品质不掉线(diàoxiàn)，不让孩子等、不让家长累，家庭聚餐的体验感才能真正建立。 可以说，IP吸引流量(liúliàng)，场景承接互动，而真正促成复购和口碑的(de)关键，仍然落在产品和用餐体验上。对于(duìyú)任何餐饮品牌来说，这才是联名能否带来长期势能的“分水岭”。 餐饮联名3.0：从(cóng)圈粉年轻人到拥抱年轻家庭 回看兰湘子的(de)这场联名(liánmíng)，不难(bùnán)发现(fāxiàn)餐饮IP联名3.0的特征已然浮现，即更精准的人群定位、更真实的生活场景、更持续的消费黏性。它不再追求短期打卡流量，而是试图用一次深度互动，建立起品牌与新一代家庭用户之间的长期关系。 Z世代从单身打工人升级为(wèi)年轻家长，这是正在发生的代际变化。他们既追求性价比(xìngjiàbǐ)，又重视亲子陪伴和情绪价值。兰湘子以“熊出没”IP为桥梁，用童趣IP拉近(lājìn)品牌(pǐnpái)与家庭之间的距离，以轻社交和小任务激发亲子参与，再由高效出餐和稳定口味完成体验闭环(bìhuán)。一次品牌心智升级和用户池的更迭，由此悄然完成。 值得注意的(de)是，兰湘子并未将此次联名当作一次性事件，而是借助IP实现亲子场景的深耕，探索亲子消费的内容(nèiróng)运营路径。对于以(yǐ)湘菜为代表的区域菜系连锁而言，这也是一种跨城市、跨圈层实现品牌(pǐnpái)破圈的新路径。 兰湘子与熊出没的这场联名(liánmíng)，不止是好吃、好玩，更是在“好带娃”这件事情上实现了场景拓展的战略性探索。它让我们(wǒmen)看到，IP赋能的不只是视觉，更是品牌认知、客群结构和服务场景的全方位(quánfāngwèi)拓展。 在“锅气+效率”已经(yǐjīng)验证的连锁底盘基础上，兰湘子借助(jièzhù)“萌IP+轻社交”完成了场景的升级，也为湘菜连锁的可持续增长打开了更大的空间。未来餐饮的消费主力，不再只是Z世代，还有Z世代的家庭和他们的下一代。兰湘子，已经率先(shuàixiān)踏上这条路(lù)。